お客様とご一緒に行動計画を策定し、KPIを設定してその進捗状況を確認しながらPDCAサイクルを運営するお手伝いをします。最初にKGI、KPI、そして成功・達成のレベルを明確に定義し、年間レベルのアクションプランを策定しておくことが大切です。
中期計画・年間アクションプランの策定：戦略を実行するための中期計画とそれをブレイクダウンして四半期レベルの行動計画をまとめた年間アクションプランを策定します。
KPI設計とレポートフォーマットの作成：目標の達成状況を確認しPDCAサイクルを運営するためのKPIを設計し、そのレポートフォーマットを作成します。
月次レポートの作成とPDCA会議の開催：月次レポートを作成し、その報告と課題の検討、改良・改善案の検討を行うPDCA会議を開催。ファシリテーションを担当することも可能です。
半期／年間振り返りと戦略見直し：年間アクションプランの進捗状況を半期レベル／年間レベルで振り返り、戦略レベルでの見直しを行います。